Hướng dẫn sử dụng mẫu template đào tạo quản lý
Trong thiết kế chương trình đào tạo nội bộ, đặc…
Chuyển hóa nhà quản lý từ “người giải quyết vấn đề” thành “người phát triển con người”, kiến tạo một đội ngũ tự chủ, sáng tạo và gắn kết.
Tập trung vào chiến lược, bớt sa đà vào sự vụ.
Nhân viên chủ động, vượt KPI bền vững.
Khai phá tiềm năng, xây đội ngũ kế thừa.
Tăng sự gắn bó, giảm rời bỏ của nhân tài.
Công cụ dễ áp dụng, hiệu quả ngay trong công việc.
Học viện Coaching for Manager là viện đào tạo chuyên sâu thuộc Hệ thống Đào tạo VMP, được sáng lập bởi chuyên gia Phan Hữu Lộc. Sứ mệnh của chúng tôi là nghiên cứu, chuẩn hóa và chuyển giao năng lực huấn luyện thực chiến cho các cấp quản lý, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và xây dựng đội ngũ vững mạnh từ bên trong.
Giải pháp đo lường được
Đội ngũ giỏi đến đâu nhưng thiếu sự chủ động, gắn kết và định hướng rõ ràng – thì vẫn khó đạt hiệu suất như mong đợi. Những vấn đề âm thầm này đang khiến nhiều nhà quản lý kiệt sức mà không rõ nguyên nhân.
Các chương trình được thiết kế thực chiến, giúp nhà quản lý trang bị đầy đủ kỹ năng để nâng cao hiệu suất, tạo động lực và phát triển đội ngũ một cách bền vững.
Nắm vững phương pháp kèm cặp nhân viên hiệu quả, giúp chuyển giao công việc rõ ràng và giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập, tự tin đảm nhận nhiệm vụ.
Trang bị các mô hình huấn luyện và bộ câu hỏi mạnh mẽ để giúp nhân viên tự tìm ra giải pháp, bứt phá giới hạn nhằm đạt và vượt các chỉ tiêu (KPIs).
Học cách giao việc và trao quyền hiệu quả, giải phóng thời gian cho quản lý, đồng thời khơi gợi tinh thần trách nhiệm và động lực làm việc từ bên trong mỗi nhân viên.
Biến những cuộc trò chuyện khó khăn thành cơ hội phát triển. Nắm vững kỹ thuật đưa phản hồi mang tính xây dựng và ghi nhận đúng lúc để thúc đẩy hành vi tích cực.
Nâng tầm kỹ năng huấn luyện thành phong cách lãnh đạo. Xây dựng tầm ảnh hưởng, phát triển đội ngũ kế thừa và dẫn dắt đội nhóm bằng tư duy khai vấn.
Gói tư vấn chiến lược dành cho doanh nghiệp. Chúng tôi đồng hành để thiết kế lộ trình, đào tạo đội ngũ và triển khai, đưa huấn luyện trở thành DNA trong văn hóa tổ chức.
Cần một giải pháp đào tạo được “may đo” riêng cho doanh nghiệp của bạn?
Chúng tôi tin rằng đào tạo chỉ thực sự giá trị khi kiến thức được chuyển hóa thành kỹ năng và áp dụng để tạo ra thay đổi. Vì vậy, mọi chương trình tại Coaching Skills đều được xây dựng dựa trên các tình huống quản lý thực tế, giúp học viên thực hành, nhận phản hồi và cải thiện ngay tại lớp.
Tại Học viện Coaching for Manager, chúng tôi không dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức. Triết lý của chúng tôi là “Học để làm được”. Toàn bộ chương trình được thiết kế dưới dạng một chuỗi các bài tập thực hành (đã chuẩn hóa), nơi học viên liên tục luyện tập qua các tình huống mô phỏng, case study thực tế và nhận phản hồi đa chiều để từng bước làm chủ kỹ năng.
Dù bạn là một nhà quản lý muốn nâng cao năng lực cá nhân hay một doanh nghiệp tìm kiếm giải pháp phát triển toàn diện cho đội ngũ, chúng tôi đều có hình thức đào tạo phù hợp.
Dành cho: Các cá nhân, quản lý hoặc nhóm nhỏ từ nhiều doanh nghiệp khác nhau.
Dành cho: Doanh nghiệp muốn tổ chức chương trình đào tạo riêng cho đội ngũ quản lý của mình.
Dành cho: Ban Lãnh đạo và các tổ chức có tầm nhìn, mong muốn biến huấn luyện trở thành một phần DNA và là lợi thế cạnh tranh bền vững.
Chương trình của Coaching Skills không chỉ cung cấp lý thuyết mà tập trung vào việc rèn luyện các kỹ năng và tư duy cốt lõi, giúp nhà quản lý tự tin áp dụng để tạo ra sự thay đổi ngay lập tức cho đội ngũ của mình.
Phân tích thực trạng và mục tiêu của doanh nghiệp để thiết kế giải pháp phù hợp.
Xây dựng chương trình huấn luyện theo cấp độ: nền tảng – nâng cao – ứng dụng lãnh đạo.
Tổ chức các khóa huấn luyện kết hợp lý thuyết tinh gọn và thực hành tình huống thực tế.
Đánh giá sau đào tạo, tư vấn áp dụng và hỗ trợ duy trì thói quen huấn luyện trong đội ngũ.
Chúng tôi không dạy “nghề coach”, mà trang bị năng lực huấn luyện cho nhà quản lý để họ xây dựng đội ngũ chủ động, hiệu suất cao và gắn kết bền vững. Cam kết của chúng tôi đến từ trải nghiệm thực tiễn và kết quả đã được chứng minh.
Đã được đào tạo huấn luyện thực chiến
Áp dụng kỹ năng ngay vào công việc hàng ngày
Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi luôn sẵn sàng tư vấn chi tiết về các giải pháp đào tạo phù hợp nhất với mục tiêu của doanh nghiệp bạn.
Hoàn toàn không. Đây là điểm khác biệt cốt lõi. Chương trình của chúng tôi KHÔNG đào tạo để học viên bắt đầu một "nghề Coach". Chúng tôi trang bị cho các nhà quản lý, nhà lãnh đạo những kỹ năng, công cụ và tư duy huấn luyện để họ áp dụng ngay vào công việc hàng ngày, nhằm nâng cao hiệu suất và phát triển đội ngũ của chính họ.
Kèm cặp (Mentoring) thường là việc người có kinh nghiệm hơn chỉ dẫn, đưa ra lời khuyên. Ngược lại, Huấn luyện (Coaching) là quá trình nhà quản lý sử dụng kỹ năng lắng nghe, đặt câu hỏi để giúp nhân viên tự nhận thức, tự tìm ra giải pháp và phát huy tiềm năng. Chương trình của chúng tôi giúp bạn làm chủ cả hai kỹ năng quan trọng này.
Các chương trình được thiết kế chuyên biệt cho Quản lý cấp trung, Trưởng phòng/Ban; Trưởng nhóm, Giám sát viên; các nhân sự trong diện quy hoạch quản lý (Talent Pool) và cả các Lãnh đạo cấp cao muốn xây dựng văn hóa khai vấn trong doanh nghiệp.
Việc đầu tư này mang lại ROI (Tỷ suất hoàn vốn) rõ rệt thông qua việc: Tăng hiệu suất và sự chủ động của đội ngũ; Giảm tỷ lệ nhân viên giỏi nghỉ việc; Quản lý được "giải phóng" khỏi công việc sự vụ để tập trung vào chiến lược; và Xây dựng một văn hóa học hỏi, phát triển bền vững.
Chắc chắn rồi. Với giải pháp "Đào tạo In-house", đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ làm việc trực tiếp với doanh nghiệp để khảo sát nhu cầu, phân tích bối cảnh và điều chỉnh nội dung chương trình để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp nhất với văn hóa của công ty bạn.
Trong thiết kế chương trình đào tạo nội bộ, đặc…
Thiết kế khóa học dành cho nhà quản lý không…
Coaching nhân viên Gen Z đang trở thành kỹ năng…
Tôi đến với mục tiêu tìm giải pháp cho tổ chức và khóa học đã mang lại giá trị vượt xa kỳ vọng của tôi. Phương pháp được học không chỉ giúp giải quyết các vấn đề nhân sự tức thời, mà còn là nền tảng để xây dựng một văn hóa học tập chủ động, đóng góp trực tiếp vào sự phát triển bền vững của công ty.
Trần Tuấn Kiệt Assistant Operations Manager / Ampersand Group